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Photo de Katrina et Marie-Michèle qui présente l'épisode 040 du balado J'aime ta compagnie : Comment déléguer son marketing en 4 étapes. L'image est accompagnée du texte « Apprendre à déléguer et enfin souffler ».

Comment déléguer son marketing en 4 étapes

Épisode 040 du balado des entreprises ambitieuses qui n’ont pas de département marketing et qui n’ont ni le temps ni l’expertise pour tout faire en marketing.

Vous avez un plan marketing ambitieux, mais vous manquez de temps ou d’expertise pour tout gérer vous-même ? La délégation peut être la solution idéale pour faire avancer vos projets marketing tout en vous concentrant sur votre cœur de métier. Dans ce nouvel épisode de J’aime ta compagnie, nous vous présentons 4 étapes essentielles pour déléguer efficacement votre marketing et optimiser vos résultats.

Pourquoi déléguer son marketing?

Avant de plonger dans le processus de délégation, il est important de comprendre les avantages de cette approche :

  1. Gagner du temps pour se concentrer sur ses forces;
  2. Bénéficier de l’expertise de professionnels du marketing;
  3. Augmenter l’efficacité et la qualité de vos actions marketing;
  4. Réduire le stress lié à la gestion de multiples tâches marketing.

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Accepter le processus

Il faut aussi accepter que c’est un processus qui n’est pas parfait. À La Firme, on s’attend souvent à un 50/50. Pour chaque collaboration qui fonctionne, il y a aussi une collaboration qui ne fonctionnera pas.

Les 4 étapes pour déléguer son marketing avec succès

1. Identifier vos besoins marketing

La première étape cruciale pour déléguer son marketing est de clarifier ses besoins. Voici comment procéder :

  • Listez vos priorités marketing actuelles;
  • Évaluez vos compétences internes et identifiez les lacunes;
  • Déterminez votre budget pour la délégation;;
  • Réfléchissez au type de ressources dont vous avez besoin (freelance, agence, embauche interne).

À faire attention : évitez de chercher une « licorne » qui maîtrise tous les aspects du marketing. Les chances qu’elle existe sont plutôt minces. 

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Il est préférable de s’entourer de plusieurs experts spécialisés. Ça permet aussi de ne pas être mal pris dans le cas où notre collaborateur ou collaboratrice ne devient plus disponible.

2. Amorcer la relation avec les prestataires potentiels

Une fois vos besoins identifiés, il est temps d’entrer en contact avec des prestataires potentiels :

  • Demandez des recommandations dans votre réseau professionnel;
  • Organisez des rencontres exploratoires ou des cafés virtuels pour apprendre à mieux se connaître;
  • Échangez sur vos attentes et leurs expertises;
  • Commencez par un petit projet test pour évaluer la compatibilité.

Astuce : n’hésitez pas à demander des exemples de travaux réalisés et des références clients.

3. Démarrer la collaboration du bon pied

Pour bien démarrer votre collaboration, suivez ces conseils :

  • Signez une entente claire incluant les modalités de travail et de confidentialité;
  • Accordez du temps à la formation et à l’intégration du prestataire;
  • Fournissez tous les accès et informations nécessaires;
  • Définissez des objectifs et des indicateurs de performance clairs.

Point important : acceptez qu’il faille un temps d’adaptation et que tout ne soit pas parfait immédiatement.

4. Cultiver la collaboration à long terme

Pour maintenir une relation fructueuse avec vos prestataires marketing, pensez à :

  • Organiser des points réguliers pour faire le bilan et ajuster la stratégie;
  • Rester transparent et communiquer ouvertement sur les succès et les points d’amélioration;
  • Impliquer vos prestataires dans la réflexion stratégique;
  • Payer à temps et valoriser le travail accompli.

Conseil bonus : même si une collaboration se termine, gardez de bonnes relations. Cela pourrait être utile pour de futures opportunités ou recommandations.

Osez déléguer pour atteindre vos ambitions marketing

Déléguer son marketing peut sembler intimidant au début, mais c’est souvent la clé pour passer à la vitesse supérieure. En suivant ces 4 étapes, vous pourrez construire des collaborations solides et efficaces qui feront rayonner votre marque.

N’oubliez pas : la délégation n’est pas synonyme de perte de contrôle. Au contraire, elle vous permet de vous concentrer sur votre vision globale tout en bénéficiant de l’expertise de professionnels passionnés.

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Alors, êtes-vous prêt à franchir le pas et à déléguer votre marketing ? Partagez votre expérience ou vos questions dans les commentaires ci-dessous! 👇

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L’équipe de La Firme

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