Êtes-vous un·e entrepreneur·e, mais surtout un individu, qui cherche à prendre de meilleures décisions en affaires comme dans la vie? Avez-vous déjà eu l’impression de ne pas savoir sur quoi vous appuyer pour prendre une décision?
Comprendre qui nous sommes, identifier les valeurs qui nous constituent, se comprendre soi-même, connaître les caractéristiques de notre personnalité, ces actions peuvent nous aider à cerner ce qui est vraiment important pour nous.
Prendre le temps de réfléchir sur nous-mêmes nous permet de mieux connaître nos traits de caractère uniques, nos désirs et nos besoins, ce qui nous aidera à orienter notre processus de décision.
Comprendre l’entrepreneur·e en soi
Nous avions envie de vous partager un processus fait de quelques questions simples. Un bon départ pour apprendre à mieux se connaître comme entrepreneur·e.
Lorsque nous avons une idée claire de nos valeurs, de nos besoins et de nos désirs, le processus de prise de décision est plus facile. En connaissant nos traits de caractère uniques, nos motivations et nos objectifs, il est plus simple de prendre des décisions éclairées qui nous aideront à obtenir les résultats souhaités.
Cet article découle d’un exercice que Marie-Michèle a réalisé avec la coach professionnelle certifiée Jeanny Dionne. Jeanny a aussi accompagné de façon individuelle notre collègue Katrina au cours de l’année 2022 et on doit dire que les résultats ont été vraiment impressionnants. Nous croyons donc vraiment beaucoup en sa méthode.
Apprendre à mieux se connaître comme entrepreneur·e en trois étapes
Étape 1 – Identifier vos valeurs phares
Mieux vous connaître, c’est d’abord identifier les valeurs qui vous guident au quotidien. Qu’est-ce qui a le plus d’importance que tout le reste?
Ce sont les principes, les croyances ou les idées qui guident vos décisions et vos actions. Savoir ce qui est important par-dessus tout sera la clé pour prendre des décisions qui vous reflètent et qui représentent ce qui compte dans votre vie.
En nous conscientisant sur nos valeurs, on devient ainsi plus en mesure d’être en phase avec nos décisions et il est plus difficile pour les autres de nous déstabiliser.
Attention! Il n’est pas question ici de ne pas prendre les autres en considération dans nos décisions. Prendre le pouls de son environnement demeure un élément important de l’équation qui inclura désormais vos valeurs.
Fini donc l’inconfort après une décision sans vraiment comprendre pourquoi.
Identifier vos 5 valeurs principales
Choisissez donc les cinq valeurs qui vous définissent le mieux. Et ne réfléchissez pas trop!
Pour vous inspirer, voici une liste que nous avons trouvée sur le web.
Vous pouvez aussi prendre le temps de les définir. Même si, comme Marie-Michèle, la famille est une valeur importante pour vous, vous n’en aurez probablement pas la même définition.
Une fois que vous les aurez identifiées et définies, il ne reste plus qu’à les incarner dans votre quotidien et à les laisser vous guider dans les moments opportuns.
Défi : prenez des feuillets Post-it, écrivez-y vos valeurs et collez-les à un endroit où vous pourrez les voir tous les jours. Vous ne pourrez jamais les oublier.
Des valeurs pour l’individu, mais aussi pour l’entreprise
Cet exercice, vous l’aviez déjà peut-être fait… pour votre entreprise! La rédaction des valeurs est un des piliers au moment de la création d’une entreprise ou de la rédaction d’un plan d’affaires.
Dans le contexte d’affaires, elles contribuent aussi à la prise de décisions.
Elles deviennent essentielles pour vous, mais aussi pour votre personnel qui prend des décisions au quotidien. Il faut s’assurer que tous et toutes les connaissent pour être capables de les incarner dans leur travail et auprès de la clientèle.
Les valeurs deviennent pour votre équipe un chemin clair à suivre qui s’aligne sur la mission et les valeurs de l’entreprise. Lorsque tout le monde travaille pour atteindre les mêmes objectifs, cela peut générer un fort sentiment de communauté et un climat de travail positif.
Les valeurs peuvent même devenir un motif d’embauche ou non. Si une personne ne partage pas les mêmes valeurs que l’entreprise ou n’est pas prête à y adhérer, il serait préférable de laisser passer ce ou cette candidate.
Si vous n’avez pas encore fait l’exercice pour votre entreprise, c’est le moment de s’y mettre.
Vos valeurs évoluent avec vous
C’est vrai, à l’âge de 20 vous n’aviez peut-être pas les mêmes valeurs qu’aujourd’hui. C’est normal, ne vous en faites pas.
Les grandes étapes de votre vie vous font évoluer comme individu et il en est de même pour vos valeurs. N’hésitez pas à refaire cet exercice à l’occasion. Comme une sorte de mise au point en cours de route.
Étape 2 – Identifier votre situation actuelle et votre situation désirée pour savoir où vos décisions doivent vous mener
Maintenant que vous avez les outils pour prendre de meilleures décisions, comment vous assurer que vos décisions mèneront votre entreprise et votre quotidien d’entrepreneur·e là où vous le souhaitez?
Voici les questions qui ont été posées à Marie-Michèle par Jeanny :
- Comment imagines-tu ta situation désirée (là où on souhaite se retrouver)? Par quelle image est-elle représentée?
L’idée n’est pas de décrire textuellement cette situation désirée, par exemple, j’ai une entreprise qui performe et qui fait 500 000 $ de chiffre d’affaires. Allez-y avec des images, des symboles ou des représentations qui ont du sens pour vous.
- Toujours de façon imagée, quelle est ta situation actuelle?
Où êtes-vous en ce moment? Il faut toujours comprendre d’où l’on part pour mieux analyser le chemin à parcourir entre les deux situations.
- Comment faire pour parvenir à la situation souhaitée?
Identifiez ce que vous devrez mettre en place, la posture que vous devrez adopter pour arriver à atteindre votre situation souhaitée.
Si vous n’êtes pas encore tout à fait certain·e de la direction à prendre avec votre entreprise, il serait judicieux d’éclaircir ce chemin nébuleux qui se dresse devant vous. Pour vous aider à y parvenir, participez à notre atelier 30 minutes pour sortir votre entreprise de la brume.
Après 30 minutes, vous aurez sûrement une meilleure vision du chemin à suivre.
Étape 3 – Bien s’entourer pour être guidé·e dans ce processus et dans nos décisions
Ce n’est pas parce qu’on veut apprendre à prendre de meilleures décisions qu’on doit le faire seul·e. On ne peut pas tout connaître ni être expert·e dans tout. C’est impossible!
Soyez entouré·es et identifiez les personnes qui pourront vous appuyer dans telle ou telle situation. Elles ne pourront pas toutes répondre aux mêmes besoins.
- Qui sont vos allié·es? Qui sont vos personnes de confiance qui vous influencent positivement?
- Qui sont les personnes qui sont là pour vous pousser ou vous offrir de bons conseils? Ne choisissez pas seulement celles qui vous diront ce que vous souhaitez entendre. Vous avez aussi besoin de personnes pour vous déstabiliser, pour vous poser les bonnes questions.
Si vous avez de la difficulté à trouver les bonnes personnes pour vous accompagner dans votre parcours d’entrepreneur·e ou comme gestionnaire, consultez notre article dans lequel on vous explique comment à La Firme on choisit les personnes qui nous accompagnent en affaires.
Passer à l’action et prendre des décisions
Après avoir complété ces trois étapes, comment vous sentez-vous? Voyez-vous mieux le chemin qui se dresse devant vous comme entrepreneur·e?
Prendre des décisions en tant qu’entrepreneur·e peut être difficile, mais en prenant le temps d’identifier vos valeurs et votre situation souhaitée, en comprenant d’où vous partez et en vous entourant de personnes qui vous mettront au défi de manière positive, il est possible de créer un chemin clair vers le succès.
Passer à l’action peut sembler décourageant au début, mais souvenez-vous que l’entrepreneuriat suit rarement une ligne droite sans obstacle. Il y aura toujours des essais et des erreurs.
En adoptant ces trois propositions d’autoréflexion, de visualisation et de recherche de soutien, vous vous donnerez les outils nécessaires pour prendre de meilleures décisions. Alors, n’attendez plus; passez à l’action maintenant !
Ces quelques conseils ne pourront jamais remplacer ceux d’un coach ou d’un professionnel qualifié. Si vous souhaitez être accompagné·e par Jeanny Dionne, rendez-vous sur son site web pour en apprendre plus sur ses services.
L’équipe de La Firme