Ou l’art de l’humilité de s’entourer pour concrétiser ses ambitions
S’entourer, c’est crucial pour développer une entreprise pérenne. Tout le monde le dit. Mais dans les faits, peu d’entrepreneur·es nomment publiquement toutes les personnes qui les accompagnent dans l’ombre. Et ça nous porte à croire à tort que tout le monde réussit facilement, simplement et tout seul.
Et c’est avec humilité que nous partageons que, cette année, La Firme ne serait pas La Firme sans une longue liste de formateurs, de mentors, de coachs et de consultants.
Alors, abordons ensemble quelques pistes pour prendre de bonnes décisions et pour vous inspirer à mieux vous entourer!
- Reconnaître le besoin d’aide.
- Identifier la bonne personne ou l’entreprise à solliciter.
- Plonger pleinement dans une démarche.
- Reconnaître publiquement le soutien reçu, par souci de transparence.
Maintenant, comment faire de bons choix pour s’entourer des personnes qui nous aideront à réellement à atteindre nos objectifs?
Répondez à ces différentes questions, simplement.
1. Objectifs?
- Est-ce qu’il s’agit de d’assurer le plein potentiel de l’entrepreneur·e, pour assurer le développement de son entreprise? Pensons ici à de l’accompagnement tant sur le plan personnel que professionnel (thérapies [psychothérapie, hypnothérapie, massothérapie, etc.], accompagnement pour la gestion du stress, bilan et plan nutritionnel, plan d’entraînement physique, etc.)
- Est-ce qu’il s’agit plutôt d’assurer le plein potentiel de l’entreprise et de ses employé·es?
2. Quoi?
Différentes spécialités sont à considérer ici.
- Gestion : gouvernance, développement du leadership, etc.
- Finance, comptabilité : pour comprendre nos chiffres et développer notre autonomie en planification budgétaire, en calcul du coût de revient, en suivis budgétaire, en gestion du flux de trésorerie, etc.
- Ressources humaines : pour mieux organiser l’organisation du travail, les conditions salariales, les politiques internes, le respect des lois, les plans de carrière, etc.
- Marketing : si vous êtes sur ce site, nous n’avons sûrement pas à vous convaincre de l’importance d’investir pour être bien accompagné·e en marketing!
- Autres : pour être accompagné·e en ce qui concerne tous les à-côtés en affaires, par exemple, l’intégration d’outils numériques pour simplifier le travail des équipes, l’optimisation de la productivité, le design et l’ergonomie des bureaux, pour en nommer quelques-uns.
3. Combien?
- Temps : combien de temps avez-vous à consacrer à la démarche d’accompagnement? Sans planifier le tout à l’horaire, vous ne sauriez tirer le maximum de la démarche!
- Argent : Quel est votre budget annuel planifié pour l’accompagnement, le coaching professionnel et la formation?
- Énergie : Avez-vous beaucoup d’énergie à investir? Préférez-vous investir davantage en consultation clés en main, question de faire travailler quelqu’un pour vous? Ou peut-être souhaitez-vous développer votre autonomie (et que vous êtes prêt·e à faire le travail vous-même, tout en étant accompagné·e de votre coach professionnel·le ou formateur·trice)?
Sur ce, nous vous souhaitons d’oser l’humilité et de vous entourer le plus efficacement et le plus rapidement possible.
Alors, dites-nous, quels sont vos meilleurs coups? Quels sont les investissements en accompagnement qui ont été le plus déterminant dans votre trajectoire?
L’équipe de La Firme