L’innovation est plus accessible qu’on le croit. Il suffit parfois d’un cadre simple pour la voir autrement et l’intégrer à notre quotidien.
On a souvent l’impression que l’innovation, c’est pour les autres. Pour les grandes entreprises avec des ressources illimitées, pas pour nous qui jonglons déjà avec mille chapeaux. Pourtant, innover ne demande pas un gros budget ni une équipe dédiée. Ça demande surtout une posture. Un état d’esprit qu’on peut cultiver dès aujourd’hui, peu importe la taille de notre organisation ou de notre secteur d’activité.
Dans cet épisode de J’aime ta compagnie, Marie-Michèle nous partage ses 5C de l’innovation, un cadre concret et accessible pour cultiver cette posture d’innovation en nous et oser faire autrement.
Pourquoi écouter cet épisode?
- Comprendre que l’innovation n’est pas réservée qu’à la technologie.
- Identifier les leviers concrets pour innover sans grosses ressources.
- Apprendre à transformer notre rapport au contexte et au risque.
- Trouver le courage nécessaire pour oser essayer quelque chose de nouveau.
Prêt·es à voir l’innovation autrement?
Les liens vers cet épisode seront intégrés dans cet article le 3 septembre prochain. En attendant, il est possible d’écouter l’épisode directement sur le compte Spotify ou Apple Podcast du balado J’aime ta compagnie. Profitez-en pour vous abonner au passage pour ne rien manquer! 🙂
Le premier C de l’innovation : le contexte
On va se le dire, le contexte actuel n’est pas évident. Récession potentielle, contexte géopolitique difficile, enjeux d’approvisionnement, etc. Tout ça peut sembler décourageant. Beaucoup auront tendance à voir ce contexte comme un obstacle.
Mais en réalité, cette posture nous referme sur nous-mêmes et nous prive de tout levier d’action. On vit également dans une société riche et libre d’innover, et ça, c’est un privilège à honorer. Le reconnaître change tout et nous met dans une posture d’ouverture pour oser innover.
Le deuxième C de l’innovation : la cocréation
L’innovation, ça ne se passe pas en solitaire, dans notre tête ou nos nuits d’insomnie. Elle se construit en relation avec les autres.
- Nos équipes de travail actuelles.
- Des partenaires stratégiques.
- Notre clientèle, que l’on peut impliquer directement dans le développement d’un produit ou d’un service.
- L’écosystème public et parapublic en innovation (conseillers, services, subventions, etc.).
Miser sur la cocréation accélère et enrichit le processus d’innovation.
Le troisième C de l’innovation : les couleurs
On associe souvent l’innovation à la technologie ou à l’intelligence artificielle, mais c’est une erreur de s’y limiter. L’innovation peut prendre forme dans divers milieux.
- En marketing.
- Dans les ressources humaines.
- Dans la diversification des revenus.
- Sur le plan environnemental ou social.
Au fond, la formule est simple, peu importe le milieu :
Innover = fusionner deux concepts pour créer une solution qui n’existait pas encore.
Et cette formule peut prendre mille couleurs différentes. Une approche complètement nouvelle peut sembler banale pour une autre organisation et c’est correct. À chacun son rythme ou son stade d’innovation. Ce qui compte, c’est de reconnaître où on en est et de continuer d’avancer, oser, une couleur à la fois.
Le quatrième C de l’innovation : le courage
Innover, c’est prendre des risques.
- Des risques pour notre égo, parce qu’on peut échouer publiquement.
- Des risques financiers, parce qu’on investit du temps, de l’argent et de l’énergie sans aucune garantie de résultat.
- Etc.
C’est inconfortable et ça prend du courage de surmonter nos peurs. Mais rappelons-nous que le courage ne signifie pas l’absence de peur. Il signifie avancer malgré elle. Reconnaître cet inconfort, plutôt que de le fuir, c’est un grand pas vers l’innovation.
Cinquième C de l’innovation : la contribution
Pour trouver le courage d’innover, il faut savoir à quoi notre projet va contribuer. Un projet plus grand que nous, qui solutionne un problème important pour notre organisation, notre communauté ou la société.
Clarifier cette contribution donne accès à une motivation profonde pour continuer d’innover, même dans l’inconfort.
Cette phrase du poète Patrice Desbiens résume bien l’essence de la contribution. Car innover sans le partager, sans en faire bénéficier les autres, perd une partie de son sens.
L’innovation, un privilège à honorer
Cultiver une posture d’innovation, c’est oser sortir de notre zone de confort, un pas à la fois. Le contexte n’est pas toujours facile, mais nous avons la chance d’évoluer dans une société où nous sommes libres d’innover, d’essayer et de mettre au monde des solutions nouvelles.
Honorons ce privilège. Le monde a besoin de nos idées et solutions, même les plus modestes. Osons les mettre au monde!
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L’équipe de La Firme